Professionals in Beratung und Coaching

Umgang mit Veränderung ist fast immer ein wichtiges Thema in Beratung und Coaching von Menschen. Sibylle Tobler stellt Professionals in Beratung und Coaching und deren Organisationen ihr Know-how und ihre Erfahrung in diesem Bereich zur Verfügung. Ob es um einfache Tools für die Beratungsarbeit, um Beratungskonzepte oder um Beratungsstrategie auf Organisationsebene geht: Ziel ist es, dass Ihre Beratung effizient und effektiv ist. Und motivierend.

Sie haben als Beratungsprofessional oder Coach mit Menschen zu tun, für die Veränderung ein wichtiges Thema ist – z.B. in Personalentwicklung, Laufbahnberatung, Arbeitsintegration, Sozialberatung, Gesundheitswesen, Sozialversicherung oder Lifestyle-Beratung – und Sie wollen Ihre Kompetenz erweitern. Oder Sie führen ein Team von Beratungsprofessionals in einer solchen Organisation und wollen dessen Beratungskompetenz fördern bzw. Beratungskonzepte und -strategie optimieren.

Anforderungen an Begleitungsprozesse steigen stets, während Budgets in Geld, Personal und Zeit immer knapper werden. Darum wird es stets wichtiger, strategisch und operationell so vorzugehen, dass Sie Ihre Zielgruppe effizient und effektiv begleiten können. Motiviert und motivierend.

Wichtige Erfolgsfaktoren sind dabei:

  • ein inhaltlicher Orientierungsrahmen, auf den man sich in der Vielfalt von Themen, die im Umgang mit Veränderung mitspielen, beziehen kann – gerade auch in interdisziplinären Settings wie z.B. Case Management;
  • Fokussierung auf die essenziellen Faktoren erfolgreichen Umgangs mit Veränderung;
  • die Fähigkeit, Ihre Kunden zu einem motivierten und selbstverantwortlichen Umgang mit Veränderung anzuregen – insbesondere, wenn Veränderung unerwünscht ist, Ihre Kunden unter Druck stehen, verunsichert sind, Mut verlieren, resignieren oder sich mit Schritten erschöpfen, die nicht weiterführen;
  • Lösungsorientierung, die motivierend und zugleich realistisch ist: Rasch Lösungen finden, die sich umsetzen lassen und nachhaltig sind;
  • die Fähigkeit, strukturelle Vorgaben und knapper werdende Budgets in Geld, Personal und Zeit als Ressource zu nutzen – statt sich dagegen aufzulehnen;
  • und beim allem: auf Organisationsebene eine Beratungsstrategie mit klaren Abläufen, die strukturiertes, effizientes und transparentes (zertifizierbares) Vorgehen ermöglichen.

Sibylle Tobler begleitet Sie dabei, diese Erfolgsfaktoren in Ihre Arbeit zu integrieren. Motivierend und zugleich mit der Erfahrung und „Bodenhaftung“ von 22 Jahren Praxis und Forschung in Begleitung von Veränderungsprozessen. Eine wichtige Rolle spielen dabei 10 Jahre Aufbau und Führung zweier Arbeitsintegrationsfirmen; hier hat sie erfahren, dass es mit einem strukturierten Vorgehen möglich ist, auch in schwierigen Situationen Motivation zu wecken und Menschen zu befähigen, selbst wichtige Ziele zu erreichen. Ihre Dissertation zu lösungsorienterter Kurzberatung in beruflichen Übergangsprozessen sowie ihr im Buch Neuanfänge – Veränderung wagen und gewinnen einfach verständlich beschriebenes Konzept zu den Schlüsseldimensionen erfolgreichen Umgangs mit Veränderung bilden die konzeptuelle Basis einer Zusammenarbeit mit Professionals aus Beratung und Coaching.

Ziel ist es, dass Sie unter Berücksichtigung struktureller Vorgaben und Nutzung vorhandener Ressourcen Ihre Begleitungsziele besser erreichen.

Das konkrete Vorgehen richtet sich dabei ganz nach Ihren spezifischen Bedürfnissen. Dies kann von einem Impulsreferat über einen „Train-the-trainer“-Workshop oder Supervision bis zu einem längeren Begleitungsprojekt etwa zur Optimierung Ihrer Beratungsstrategie und -abläufe gehen. Inhouse oder in einem Seminarlokal Ihrer Wahl. Im deutsch- oder niederländischsprachigen Raum. Am besten kontaktieren Sie uns, um gemeinsam abzuklären, was in Ihrer Situation ein optimales Vorgehen ist.

Gerne leisten wir unseren Beitrag an Ihren Erfolg.

 


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